Digitale Transformation
dreht sich um Einblick, Durchblick, Weitblick.

Wir schaffen Struktur im digitalen Chaos.

Ihr sucht nach

Klarheit und Orientierung,

um euer Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen?
Dann seid ihr hier richtig! 

Geht es um

Motivation
und Mut

neue Wege zu gehen und Chancen zu nutzen?
Dann lest hier weiter.

 

Zu viele Ideen, keine Richtung,

kein Plan.

Ihr seid voller Tatkraft und Ideen – zu viele Ideen; ihr tut enorm viel, aber die Ergebnisse kommen spät oder bleiben ganz aus. Vielleicht habt ihr auch einfach das Gefühl, im Hamsterrad gefangen zu sein und eure Energie nicht dort einsetzen zu können, wo sie euch am meisten nutzt oder guttut. 

Vielleicht denkt ihr jetzt: „das hat doch nichts mit digitaler Transformation zu tun“. Doch, das hat es. Denn Digitalisierung dreht sich nicht nur um Technologie, sondern vielmehr um die Veränderungsbereitschaft beim (unternehmerischen) Denken und Handeln sowie die Fähigkeit, schnell mit neuen Lösungen, Prozessen und Marketing auf die Erwartungen von (potenziellen) Kunden zu reagieren.

Wenn euch Folgendes bekannt vorkommt, dann sollten wir reden – vorausgesetzt, dass ihr eure Situation ändern möchtet, versteht sich:
 

Euch fehlt Durchblick, Struktur und Priorisierung, um euer Business auf die nächste Stufe zu bringen.

Eure Kommunikation hat zu wenig Zugkraft und ihr fragt euch, wie ihr durch effektives und modernes Marketing neue Kunden gewinnen könnt.

Seit Monaten geht es nur um Abwicklung, und ihr wisst nicht, wie ihr mehr Zeit für Entwicklung schafft.

Euer Unternehmen ist gut etabliert, aber ihr wünscht euch mehr unternehmerische Freiheit, um neue Chancen zu erkennen und zu nutzen.

So könnte es euch stattdessen gehen

Ihr seid euch
im Klaren, wo ihr hinwollt und wie ihr dorthin kommt. 

Ihr arbeitet
effizienter zusammen und macht dadurch Ressourcen frei für neue Projekte

Durch schnelle
digitale (und agile) Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse reagiert ihr kurzfristig auf Veränderungen
und ergreift neue Chancen.

Ihr wisst, wie ihr eure (potenziellen) Kunden am besten erreicht und was ihnen wichtig ist, bevor sie es selbst ausgesprochen haben.

Eure Transformation hin zu Klarheit und Orientierung

Das Wesentliche erkennen, ohne den Blick für Details zu verlieren sowie euer Unternehmen stets als vernetztes System zu betrachten – das ist die Grundlage unserer Arbeit.

Gemeinsam finden wir heraus, wo genau der Schuh drückt. Dazu gehört das Hinterfragen scheinbar unwichtiger Details — wir lieben es, Fragen zu stellen – und das Erstellen eines eindeutigen Zielbildes. 

Indem wir komplexe Zusammenhänge vereinfachen, öffnet sich ein klarer Weg und ein Überblick über die Ressourcen, die ihr braucht, um diesen Weg zu gehen. 

Workshops, Coaching von Schlüsselpersonen, oder kompakte Beratungsprozesse sind unserer Erfahrung nach gute Formate, wenn es darum geht, Klarheit und Orientierung zu bekommen.

Gerne begleiten wir euch auf diesem Weg, checken bei einem Zwischenstopp ein oder schicken euch voller Vertrauen auf die neue Reise.

Das sagen unsere Kunden 

Typische Kunden in diesem Bereich sind kleine und mittelständische Unternehmen. Oft inhabergeführte, dynamische Firmen sowie zielstrebige Unternehmer oder ambitionierte Soloselbstständige. 

Mithilfe des Positionierung-Workshops erhalten wir einen roten Faden für zielgerichtete Handlungen.

Wir haben eine starke strategische Grundlage für unser Online-Marketing und wissen jetzt, wie wir unseren Online-Shop und unsere digitale Präsenz optimieren. Haben wir früher Dinge getan ohne eine genaue Vorstellung von dem, was wir eigentlich erreichen wollen, haben wir jetzt klare Ziele und erneuerte Motivation.

Tony und Marlene, Gründer Bonarista

Wir sind keine Fans von ewig langen und überladenden PowerPoint-Präsentationen. Wir arbeiten strukturiert und fundiert. Aber besonders herausragende Ergebnisse erzielen wir durch schnelle Umsetzung neuer Ideen – getreu agiler Prinzipien.

Mit Entdeckergeist durch die digitale Transformation

Ihr sucht nach

Mut &
Motivation

neue Wege zu gehen und Chancen zu nutzen?
Dann seid ihr hier richtig! 

Geht es um

Klarheit & Orientierung,

um euer Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen?
Dann lest hier weiter.

 

Eingrenzende Strukturen,
"So haben wir es immer gemacht"

Was steht euch sonst noch in den Weg, euer Unternehmen in die Zukunft zu führen? Es fällt euch nicht leicht, offen und flexibel auf Neues zuzugehen, eure (digitalen) Arbeitsprozesse sind meist lang und kompliziert oder eure Kreativität und euer Ideenreichtum sind nicht auffindbar.

Obwohl Technologien eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation spielen, kommt es letztlich auf die Menschen an, die diese einsetzen.


Ihr möchtet eure Zukunft aktiv gestalten, seid dennoch von einem oder mehreren der folgenden Punkte betroffen:
 

Es hakt bei der Motivation – und damit der Leistungsfähigkeit – im Team.

Ihr fragt euch, wie ihr neue agile Prozesse schafft, in denen die Arbeit selbstorganisiert von Mitarbeitern erledigt wird.

Ihr habt eine Vorstellung, wie euer Unternehmen in der Zukunft aussehen soll, braucht jedoch Unterstützung, um alte Strukturen und Prozesse aufzubrechen.

Ihr möchtet schneller auf Veränderungen reagieren und neue Lösungen entwickeln, seid aber unsicher, wo ihr ansetzen sollt.

Das Ergebnis eurer digitalen Transformation

Ihr blickt gerne
in die Zukunft und ergreift neue Chancen, statt euch ständig umzudrehen und auf das zu schauen, was war.

Eure
Zusammenarbeit
wird gestärkt und
jeder leistet seinen Beitrag, um euch
als Unternehmen voranzubringen.

Durch
rollenbasierte Arbeit, neue Mechanismen und Rituale arbeitet ihr nach dem agilen Mindset und reagiert flexibel und unbeschwert auf Veränderungen.

Unser gemeinsamer Weg dorthin

Aus unserer Sicht hat jeder die notwendigen inneren Ressourcen für die digitalen Transformation bereits in sich. 

Wir starten mit einer Bestandsaufnahme, um zu verstehen, wo ihr steht, wo ihr hinmöchtet und was euch daran hindert, eure Ziele zu erreichen. 

Der Blick auf eure Prozesse spielt eine genauso wichtige Rolle wie die Definition eurer Werte (wofür steht ihr, was ist euch wichtig) –  aus all dem entwickeln wir neue Prinzipien für eure Zusammenarbeit. 

Wir versetzen uns in euren Arbeitsalltag  unter Berücksichtigung jedes einzelnen Mitarbeiters – so machen wir wichtige Schritte in Richtung intrinsische Motivation und selbständiges Arbeiten. 

Ob durch Team-Training, Workshop rund um agiles Arbeiten oder kompakte New Work Beratung: Wir arbeiten nah an eurer Praxis und finden neue Wege, um eure Kultur und (digitalen) Arbeitsprozesse fit für die Zukunft zu machen.

Die neue Arbeitswelt fordert dieses Mind- und Skillset, das von Normen und Strukturen unserer Gesellschaft oft unterdrückt wird: Offenheit, Neugier, Empathie, Flexibilität, Intuition. Unsere Arbeit rückt diese vernachlässigten Ressourcen wieder in den Fokus und bringt relevante New-Work-Methoden und -Tools ins Spiel, um aus „Mind & Method“ den Mut zu schöpfen, voranzuschreiten. 

Das sagen unsere Kunden 

Führungskräfte-Training, Business Coaching, Team-Entwicklung oder Beratung: Wir begleiten sowohl DAX-30-Konzerne als auch KMU auf neue Wege.

Wir sind von außergewöhnlicher Konzeptionsstärke und Kreativität begeistert. 

Das Gespür für Menschen und Lebensstile und der Blick für wichtige Details machen die Zusammenarbeit immer angenehm und erfolgreich. Wir schätzen ganz besonders, wie die Explore or Expire GmbH sich in unsere Anforderungen und Arbeitsweisen eingefühlt hat und mit welcher Ruhe sie Projekte auch in sehr hektischen Phasen führen. 

Christian, Abteilungsleiter Marketing bei Sparkassen-Finanzportal GmbH

Was ihr von uns erwarten könnt

Scharfsinnige Analysen eurer Unternehmenskultur und eures Business – frei von Vorurteilen.

Zukunftsoptimismus gepaart mit zielorientierter und ambitionierter Arbeitsweise.

Klare Struktur- und Richtungsgebung auch bei hoher Komplexität

Offenheit für und gesunde Neugier auf das Unbekannte – und auf euch. 

Die richtige Mischung aus Spaß und Fleiß; Vorankommen und Reflektieren; Menschen pushen und Menschen ankommen lassen.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Wertschätzung – dazu zählt auch (gnadenlos) ehrliche, konstruktive Kritik.

Wir sind nicht der richtige
Partner für euch, wenn ihr ...

... auf lange und überladene PowerPoint-Präsentationen steht.

... formelle und distanzierte Zusammenarbeit bevorzugt.

... Digitale Transformation durch klassische Beratung erwartet; Monate mit tiefgehenden Analysen und Auswertungen, bevor wir ins Doing kommen.

... Silodenken präferiert, statt Synergien zwischen Arbeits- und Fachbereichen zu entdecken und zu nutzen.

Hier sieht ihr einige Beispiele von Themenbereichen, mit denen wir uns beschäftigen. 

©2021 by Explore or Expire GmbH

Logo-Explore-or-Expire.png

Explore or Expire ®

  • Lise Uduak LinkedIn
  • Lise Uduak Facebook
  • Lise Uduak Instagram